Marketing, tecnología y vida

Podemos clasificar a los líderes en función dedos dimensiones:

• Experiencia que tienen (puede ser en dirección general o puede ser en un ámbito muy específico)
• Forma de dirigir, mediante directivas -de arriba hacia abajo- o fomentando el desarollo de las personas para que estas puedan pensar y tomar decisones por sí mismas -de abajo hacia arriba-.

Tenemos cuatro grupos de directivos:

• Facilitador del grupo: ¡tienes autonomía!, este lider motiva a los empleados para llegar a metas comunes pero no puede enseñar o guiar a los empleados más jóvenes en el contenido del trabajo. No disponen de la expereincia para juzgar a los trabajadores excelentes ni a valorar las contribuiciones técnicas de sus empleados.
• Directivo burocrático: ¡cumple las reglas! ¿Qué efectividad puede tener un lider que hace funcionar la organización mediante precisas instrucciones sin una profunda comprensión de las operaciones?
• Creador de una organización que aprende: aquí tienes nuestro propósito y dirección, yo te guiaré y apoyaré. A pesar de tener un conocimiento exhaustivo del trabajo -que les genera un respecto- rara vez dan instrucciones, mentorizan haciendo preguntas, para que el trabajador descubra la respuesta.
• Experto en la tarea: esto es lo que hay que hacer y cómo hacerlo, ¡hazlo! Le falta habilidades  para conducir a las personas. Puede ser un director muy severo. Suele desconfiar de los que tienen menos experiencia. Da ordenes para hacer cosas específicas, tal como lo ha ordenado. Es un microdirectivo

Etiquetas: liderazgo, matriz, rr.hh.