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21 junio, 2017

 

Lema inicial de Facebook

El lema inicial de Facebook era "Mueveté rápido y rompe cosas"... luego lo cambio por "Mueveté rápido con infraestructura estable.

Je, je... cuando inicias un negocio no te "importa romper cosas", aunque estas cosas sean los ATRACTOR de la industria.

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20 junio, 2017

 

Calendario para planificar las acciones de Marketing


Me he encontrado este calendario para planificar las acciones de marketing. Está enfocado a EE.UU., pero si yo tuviese una agencia de marketing en España, seguro que hacía uno.¿Alguién se anima?

Vía: Rebecca VanDenBerg

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10 junio, 2017

 

Cobro por lo que sé no por lo que hago

A principios del siglo XX, Charles P. Steinmetz era un ingeniero que trabajaba en General Electrics y con muy buena reputación tanto como ingeniero como científico (genero más de 200 patentes)

En la planta de Ford situada en River Rouge tenían problemas técnicos con un nuevo generador de gran tamaño. recién instalado, el Henry Ford no dudó en solicitar su ayuda.

Cuando el ingeniero Charles P. Steinmetz  llegó a la fábrica, pidió una libreta, un lápiz y un camastro. Durante dos días se dedicó a escuchar el sonido del generador y a realizar incontables cálculos. Cuando terminó, pidió una escalera, cinta métrica y una tiza. Subió con esfuerzo a lo alto del generador y midió con sumo cuidado, colocando una precisa marca de tiza en una parte de la enorme máquina.

Tras ello, comentó a los escépticos presentes que era necesario desmontar una placa del lateral del generador y eliminar 16 vueltas de la bobina a partir del punto en que había realizado la marca de tiza. Los ingenieros de Ford siguieron sus instrucciones y el generador comenzó a funcionar perfectamente.

Unos días después, Henry Ford recibió una factura firmada por Charles Steinmetz por un importe de 10.000 dólares. El empresario, a pesar de agradecer el buen trabajo realizado por el ingeniero, devolvió la factura a General Electrics y solicitó una nueva y detallada. Steinmetz respondió enviando de nuevo la factura a Ford con el siguiente detalle: 

Marca de tiza en el generador: 1 dólar
Saber dónde hacer la marca 9.999: dólares.
Total a pagar: 10.000 dólares

Satisfecha la petición de Ford, la factura fue abonada sin ninguna queja. 

Esta anécdota aparece reflejada en la revista LIFE en su edición de 14 de mayo de 1965, en una carta enviada por Jack B. Scott, hijo de un antiguo empleado de Ford, a los editores de la revista LIFE.


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02 junio, 2017

 

Bandera LGTB y producción

Hoy Google le dedica un 'doodle' a Gilbert Baker el padre de la bandera del Orgullo Gay (también conocida como Bandera LGTB, bandera "arco-iris", bandera de la libertad... 

Me ha llamado la atención una cosa, originalmente tenía 8 franjas... pero cuando fue a producirse -tuvo mucho éxito desde el principio- se dieron cuenta de que era muy complicado -por ejemplo no había suficiente color rosa para una producción en masa- por lo que se adaptó a la versión actual de 6 franjas.  El propio Gilbert Baker denominaba esta versión como la "versión comercial".

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01 junio, 2017

 

Diferencia entre "en paro" y "parado"


Preparando un curso sobre técnicas de venta, me he encontrado con esta viñeta y me ha gustado. El lenguaje es muy importante.

"Las palabras no solo representan nuestra experiencia sino que, a menudo, la encuadran"

Robert Dilts

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24 mayo, 2017

 

Métodos para pescar, ligar y vender


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01 mayo, 2017

 

Adam Smith, renta, ganancia y salario



Un jardinero que cultiva su propio jardín, con sus propias manos, une en su persona los tres personajes, de propietario, agricultor y obrero. Su producción, por lo tanto, debe rendirle la renta del primero, la ganancia del segundo y el salario del tercero.

Adam Smith

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30 abril, 2017

 

Fenómeno Will Rogers

Eres el director comercial de una empresa. Tienes a tu cargo a dos grupos de vendedores. El grupo A se dedica a grandes cuentas y el grupo B a distribuidores. Dadas las características de tu mercado, el grupo A tiene una media de ventas superior al grupo B. El consejo de administración te dice que es urgente incrementar la venta media en ambos grupos. ¿Qué haces? La solución fácil es coger a un cliente de grupo A que facture por debajo de la media del grupo A y por encima de la media del grupo B y lo pasas al grupo B. Haciendo ese simple movimiento has incrementado la media de las ventas tanto del grupo A como las ventas del grupo B

En términos absolutos no has conseguido nada... pero has cumplido la directriz del consejo de administración, ¡esperemos que no conozcan el fenómeno Will Rogers!

El nombre de fenómeno es por el humorista nacido en Oklahoma  Will Rogers la decía: “cuando un habitante de Oklahoma se traslada a California, la inteligencia media de ambos estados crece

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